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整合创造价值——省级卫视整合传播迈上新台阶
作者:蒋云峰    文章来源:传媒学术网    点击数:    更新时间:2004-12-12        【字号:小↓ 大↑

从2001年开始,全国省级卫视正式开始整合传播价值的推广。2002年,沱牌舍得酒率先在这个平台上进行广告投放,获得理想效果。2003年10月18日,28家省级卫视再度联手,将省级卫视整合传播推向一个新的台阶,吸引投放额从去年的1800万猛增数十倍,招商总金额超过2亿元。

我们从去年的招商情况及投播效果中可以看到,省级卫视整合平台的价值,是一个逐渐被认识和追捧的过程。接下去,我们深入地分析其中的缘由:

(一) 从传播效果衡量整合平台价值

以2003年1-6月为评估时间,我们选择了投放新闻联播前5秒报时为评估时段。在这个时段内,浏阳河在1-2月、太极曲美在3-6月投放了中央一套,舍得酒在1-6月投放了28家卫视整合平台。我们分析后的数据显示:

1. 播出次数

浏阳河和太极曲美的广告播出次数为181次,而舍得酒的广告播出次数为5026次,后者的播出次数为前者的28倍,广告曝露频次占有绝对优势。

2. 投放成本浏阳河和太极曲美的广告投放总金额为4600万,而舍得酒的广告投放为900万,后者的投放金额为前者的20%不到,广告投放成本非常低。

3. 总收视点浏阳河和太极曲美广告播出的总收视点为646,而舍得酒的广告播出的总收视点为659%,后者超过前者13个收视点,广告传播的效益明显要好。

4. 累计到达率

浏阳河和太极曲美广告累计到达率分别为:1+到达率为53%,2+到达率为43%,3+到达率为35%,而舍得酒的广告累计到达率分别为64%、46%和42%,累计达到的效果更加显著。

5. 总收视人口

浏阳河和太极曲美广告的总收视人口为75.48亿,而舍得酒广告的总收视人口为76.87亿,后者的总收视人口超过前者近1.5亿,观众规模更加庞大。

6. 千人成本

浏阳河和太极曲美广告的千人成本为6.1元,而舍得酒广告的千人成本为1.2元,后者的千人成本仅为前者的20%不到,成本效益非常明显。

7. 收视点成本

浏阳河和太极曲美广告的收视点成本为7.11万元,而舍得酒广告的收视点成本为1.37万元,后者的收视点成本仅为前者的20%不到,广告传播成本相对低廉。

从这7个方面进行考量,可以明显看到省级卫视整合传播的巨大价值和优势。先拔头筹的舍得酒起到了典型引导的巨大效应,从而让更多的企业纷纷跟进和效仿。

(二) 知名企业竞相追随,整合平台价值凸现

舍得酒在省级卫视整合平台上的成功,让众多知名企业看到了这个整合平台的潜在价值,也同样看到了各个省级卫视的内在价值。宝洁公司在2003年1-8月份的投放结构发生了比较重大变化,其投放省级卫视的广告量比去年同期上升了33%,而宝洁在中央一套的投放仅增加了11%。国内企业波导手机更是对省级卫视倾注了极大的热情,2003年1-8月份,波导在省级卫视的广告投放比去年同期劲增189%,而同一品牌在中央一套的投放量却下降了53%。

舍得酒在卫视整合平台的成功,同时也让这家企业继续忠实地追随。2004年的招商会上,舍得酒继续信赖省级卫视整合平台,并增加了投放量。同时,榜样的作用开始显现。今年的整合推广会上,海王、哈三、美臣和拉芳等企业纷纷入驻省级卫视整合平台,从而使招商规模达到了空前的2个多亿。据称,还有一些知名企业正在与主办方上海前景公司磋商,其中包括一些国际性的大客户。

(三) 成绩背后是价值的提升

成功总有理由。支撑省级卫视整合传播平台的,是其显著的价值提升。

从频道所覆盖的人口数量看,省级卫视2003年覆盖人口增加了近10亿,增长率达到了12.4%,而中央电视台12个频道的覆盖人口增加了6.6亿,增长率低于两位数,为9.6%。同时,覆盖人口超过4亿、并具有全国性影响的省级卫视数量,从2002年的8家增加到了2003年的10家。省级卫视群的竞争能力迅速增强,比如在上海,2003年1-9月,省级卫视的频道占有率快速增加,增长幅度高达100%。

从覆盖人口的质量来看,2003年省级卫视在城市市区的累计覆盖人数达到了38.5亿,远高于中央台一套3.2亿的观众规模,同时,省级卫视联合覆盖在市区的覆盖厚度是中央一套的12倍,这意味着省级卫视群观众流失的几率仅为中央一套的1/12,可以大大保证企业广告的曝露频次。

从招商会上推出的主要产品来看,其大部分产品的价值都具有很强的竞争力。我们根据央视索福瑞提供的全国测量仪数据,选择了2003年1-8月份的时段分析发现:(1)新闻联播前10秒报时/前15秒倒一/前15秒倒二。中央一套的收视率为1.95,而28家省级卫视的收视率为16.7,是中央一套的8倍多;(2)新闻联播后10秒/后15秒正一/后15秒正二。中央一套的收视率为7.8,而28家省级卫视的收视率为18.1,是中央一套的近3倍;(3)黄金剧场特约播映。中央一套的收视率为5.9,而27家省级卫视(除不播放电视剧的旅游卫视)的收视率高达42.6,是中央一套的近8倍。而且,随着广电总局最新的广告播放暂行办法,省级卫视在17:00-21:00的电视剧插播取消,预计2004年该特约播映的收视率将进一步攀升。同时,中央一套的黄金时段电视剧本身就没有广告插播,该时段的收视率增长幅度不大。因此,省级卫视黄金剧场特约播映的广告传播价值优势非常明显;(4)周末娱乐节目特约播映。中央一套的收视率为1.4,而28家省级卫视的收视率高达8.2,是中央一套的近7倍。

从投放的成本来看,同样是300万的广告投放,中央一套招标时段5秒广告的播放次数为8次,累计收视点为60.7,到达率为24.6%,每收视点成本为49423元;中央一套普通时段15秒广告的播放次数为31次,累计收视点为215.8,到达率为41.7%,每收视点成本为13902元;相对而言,通过省级卫视整合传播,效果更为明显,而成本则更为低廉:在省级整合平台上投放300万,15秒的广告播出次数为460次,远远高于在中央一套的播放频次,累计收视点高达437.7,到达率为58.9%,每个收视点成本仅为6854元,性价比优势非常明显。

同时,我们也应该看到,随着省级卫视整合平台的建设和发展,它已经成长为与央视全面错位竞争的全国性传播平台。央视在企业品牌宣传方面的优势无人能出其右,省级卫视整合传播则是销售型的全国传播平台。对于不同企业、不同产品以及产品的不同发展阶段而言,这两个全国性传播平台分别具有不同的选择考量。但无可否认的一点就是,省级卫视整合传播平台的价值正在不断成展,客户的认可程度正在不断提高,其成长的潜力不容忽视。
 

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