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金六福、浏阳河品牌战略评价 | |||||
作者:刘伟雄 文章来源:中国营销传播网 点击数: 更新时间:2004-12-13 | |||||
金六福和浏阳河5年来所取得的成绩令人瞩目。但从总体上看,他们还停留于知名度、渠道和促销等的战术性竞争阶段,品牌内涵还不够充实和清晰。离真正意义上的品牌成功还有一段较长的距离。 从金六福的价格、渠道、终端策略来看,金六福把自己定位于以中档为主,中低、中高档为辅的白酒品牌。这是非常正确的。为什么这样说呢?因为,“福”的文化内涵在中等收入以下的消费者阶层中需求最为强烈。富人们在白酒消费上更注重身份、地位等方面,所以他们更倾向于消费“贵族”式文化的品牌。而针对平民百姓的低端品牌多如牛毛,利润薄。因此,唯有中档市场的大容量和较好的利润最适合金六福。 虽然,金六福在总体的品牌运作上还比较成功,但也存在一些不足。主要表现在以下两个方面: 第二、“福”文化的创意表达载体单一且关联性不够强。 一位伟人,一条名河,一首名歌构成了浏阳河酒独特的品牌内涵和文化个性。可是在品牌运作上,浏阳河的品牌形象正在严重偏离它固有的文化形象,根本没有用好历史赐予它的宝贵资源。 目前,浏阳河品牌形象中唯一有价值的就是浏阳河歌,其它形象如 “蕴旭日东升,酿五粮新贵”前半部分广告词与毛主席的联系比较强,国人大都能够把他们联系起来,但后半句则不符合毛主席的朴素、亲和的形象。 “红太阳”子品牌命名非常贴合伟人形象,如果将其定位于中高端,围绕伟人精神塑去造形象的话,我认为很有竞争力。可惜它既卖20多元的酒也卖近200元的酒,看来浏阳河连最基本、最传统的品牌定位手段——价格,也都缺乏认识。 红太阳的包装无论作为平民化的酒还是高档酒均是属于较次的设计。主要表现在:1、缺乏美感;2、货架识别力低;3、毫无个性,更谈不上品牌内涵的传达。 |
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文章录入:malimali 责任编辑:malimali | |||||
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